Het tegenwicht bieden aan de algemene beeldvorming, dat personen die in governanceposities verkeren, veelal onvoldoende beantwoorden aan de daarvoor te stellen eisen.
Charles de Vries
De perceptie van de stakeholders en van het bestuur over de mate waarin good governance in een organisatie is ingevoerd komt vaak niet met elkaar overeen. Door governance permanent op de agenda te plaatsen en het op te nemen in de strategie van de organisatie kunnen verwachtingen en acties op elkaar worden afgestemd.
Cor de Feyter
De actualiteit, met veel negatiefs over governance, heeft het maatschappelijk vertrouwen in bestuur en toezicht geen goed gedaan. Het leidde tot vele initiatieven, die echter voorbijgaan aan het goede dagelijks werk van vele bestuurders. Dit platform is in de kern een oproep tot verbreiding van de ideeën en praktische mogelijkheden voor goed bestuur. Mogelijk draagt […]
Carolien de Monchy
Mijn fascinatie met Good Governance komt voort uit de overtuiging dat organisaties waarde toe kunnen voegen (aan de betrokkenen bij die organisaties en uiteindelijk de hele samenleving), wanneer we het voor elkaar krijgen om constructief met macht en communicatie om te gaan. Daar zie ik het vaak uit de rails lopen met een teveel of een te weinig […]
Casper van den Wall Bake
Op dit platform kunnen mensen zich niet alleen profileren, maar het is ook een prima plek waar nieuwsgierige mensen hun problemen met goed bestuur kunnen toetsen met de ervaringen van anderen; een inspiratiebron en een discussie platform.